江西q235大口徑直縫焊管廠家面對市場競爭以及利率市場化帶來的影響，銀行通過合并重組可以提升自身能力，應(yīng)對日趨激烈的市場挑戰(zhàn)。他強調(diào)，并非“出現(xiàn)風險”的銀行才會考慮合并，重組實際上可視為從銀行長遠發(fā)展角度出發(fā)的一種前瞻性的改革方式。通過合并、重組擴大銀行的規(guī)模能夠提升銀行抵御風險的能力，江西q235大口徑直縫焊管廠家進一步釋放銀行的競爭優(yōu)勢。“這種整合浪潮很早之前就開啟了，未來也將會延續(xù)下去。”他說。從目前已經(jīng)公告的中小銀行的合并重組的情況來看，一種是發(fā)展較好的銀行通過入股、甚至控股的方式來幫助帶動發(fā)展較弱的銀行，江西q235大口徑直縫焊管廠家如江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行擬出資10.5億元，認購鎮(zhèn)江農(nóng)商行非公開發(fā)行股份5億股，占鎮(zhèn)江農(nóng)商行非公開發(fā)行后總股本的33.33%，成為其第一大股東。另一種是多家銀行通過合并以提升規(guī)模，形成規(guī)模效應(yīng)和增強抵抗風險的能力
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